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深度聚焦|墙企不要奢望有翻身仗,不惜代价打好品牌战-锦绣家缘刺绣墙布

时间:2020-07-07     作者:锦绣家缘刺绣墙布【转载】   来自:腾讯家居

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文|单盈盈

对于任何一个行业来说,发展至一定程度出现分级化、品牌化在所难免。它既是好事也是噩耗,好事是在于这一行业在日异月殊的市场环境中得以存活,能成活。而对于固守传统,不知及时转换方向的部分企业时刻面临“被出局”的威胁,存活难。

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墙布行业从窗帘行业中细分而来,从2006年自立门户,细数也才寥寥十二三年。在17年尾18年初迎来了第一波行业风水岭,大量品牌的涌现、企业内部的消耗殆尽让部分墙企被迫经历了一波“猝死局”,从此一蹶不振,销声匿迹。

其实,任何行业终点就是打造品牌化,也最终只有屈指可数的品牌被认知,只是对于年轻的墙布行业要过早的面对生老病死,显得触不及防。目前墙企面临最大的问题是,如何把我的品牌打出去,并且要打赢、打漂亮?一局定生死。

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塑造标签感

冠以朗朗上口的广告语

品类成功的先决条件是能符合并能迎合大众的认知,通俗的来讲,产品是否能够被接受,这是产品能够动销的前提条件,王老吉的成功验证了这一点。“怕上火喝王老吉”这一广告语成功打入消费端,品牌能通过广告语迅速被消费者认知。将凉茶界定为一种新的饮料品类,赋予凉茶在消费者心中一个“合法”的身份,是王老吉在建立认知上的一个突破。

对于墙布企业而言,找对品牌发展定位至关重要,从认知中找到一个与众不同的位置,获取对于产品大类的价值依赖,抓住一个道理:成功的要率先进行独占性定位。

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创造高识别度的标志

快节奏的生活里一个能深入人心的LOGO远胜长篇大论的宣传,在这一结论上遍布全球的麦当劳快餐连锁店最有发言权。

从第一家麦当劳快餐店开始,如今已成为国际最大餐饮集团,连锁店遍及全球近130多个国家地区。全世界的人都对麦当劳金黄色“M”标志印象深刻,麦当劳也成为人们最熟知的世界品牌之一。

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墙布行业如今势头正盛,每年参展的墙布行业如数倍增,愈加年轻化的消费市场。这些年轻的消费者对购物的冲动欲望,不止关注到产品本身,更多的是产品文化,甚至,决定他是否想对你的产品进一步了解的欲望就是从一个LOGO开始。

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签约明星为品牌加分

品牌签约明星代言已经屡见不鲜,明星效应到底有多可怕?举一个小例子,全国机场也不知从什么时候开始成为各家粉丝热衷之地,粉丝效应的产生又让机场沦为明星博取曝光度的T台。一个热门明星穿的用的一被粉丝们关注到,一上热搜,该产品会被狂搜席卷,夸张到老板怎么发得家致得富都不得而知。

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对于快消品来讲,邀请新生代偶像作为品牌代言人,把品牌人格化形象,通过年轻人的偶像情节开始文化改造,以做到产品销售量扶摇直上的目的。而墙布作为慢销品利用明星效应使品牌影响力迅速渗入到消费终端,消费者对明星的熟知度,或直观或间接的让受众加深对企业的认知。

同时利用明星效应,吸引潜在客户的关注,进而促成招商,企业拓展销售范围。当然签约明星不作为墙企在打造品牌中的必选项,但它一定是加分项。

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巧用企业文化作营销

被誉为“国酒”的茅台为深入践行营销服务理念,加强消费者建设,推进“文化茅台”战略,挖掘茅台文化内涵,让“国酒”走入消费端,走出国门。

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而星巴克的品牌创立成功方式在于,消费者需求的重心由产品转向服务,再由服务转向体验的时代,星巴克成功地创立了一种以创造“星巴克体验”为特点的“咖啡宗教”,将服务文化深入人心。

墙布企业在建设品牌的同时,树立能为品牌加持的企业文化,并贯彻到底很有必要。不难预见,在品牌热度持续升温的情况下,墙企必须按照“能快则快、不留余地”的思路和原则,推进企业文化的塑造,为品牌价值的提升做伏笔。

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